Optimiser la cohésion et l'efficacité d'une équipe avec Process Communication Model®
2 jours - 14 heures
Renforcez la cohésion et l’efficacité de l’équipe en améliorant la communication, en analysant ses dynamiques et en adoptant des outils communs pour une collaboration positive
Public
Toute équipe souhaitant optimiser ses performances par une meilleure compréhension de son fonctionnement et une amélioration de sa communication et dynamique de groupe
Pré-requis : Aucun
Les stagiaires répondront à un questionnaire pour établir leur Profil PCM en amont de la formation.
Objectifs
À l’issue de cette formation, les stagiaires seront capables de reconnaître les éléments clés de la motivation de chaque membre de l'équipe, de repérer les signes de la démotivation, d'adapter leur communication pour plus d'efficacité et de construire un plan de progrès pour la cohésion et la performance de l'équipe.
PCM devient un outil commun à l'équipe pour analyser le fonctionnement de l'équipe et définir des actions d'amélioration continue.
Jour 1 : Découvrir les concepts fondamentaux de PCM pour identifier les facteurs de motivation et de stress de l'équipe
Comprendre le mode de fonctionnement de l'équipe et les sources potentielles de malentendus, de conflits
- Définir et cartographier les Besoins Psychologiques de l'équipe
- Identifier l'origine des comportements qui limitent la cohésion et la performance de l'équipe
Reconnaître les caractéristiques des 6 Types de Personnalité PCM
- Définir la Structure de Personnalité d'une personne
- Décrire les sources de motivation d'une personne
Adapter sa communication
- Maîtriser les différents mécanismes de la communication
- Communiquer en +/+
Jour 2 : Utiliser PCM pour adapter sa communication en fonction de son interlocuteur et désamorcer les tensions
Adapter sa communication
- Choisir le bon Canal en fonction de la personne
- Identifier les conditions favorables et les risques dans la communication avec ses collègues
Reconnaître et désamorcer les tensions
- Repérer les comportements limitants
- Adapter son processus de communication pour rester en +/+
- Rétablir une communication efficace
Donner et recevoir un feedback motivant
- Pratiquer le feedback +/+
- Construire un plan de progrès individuel et collectif pour la cohésion et la performance de l'équipe
Tarif employeur (1)(2)
Frais pédagogiques intra : 3200 € HT
Frais annexes (Profil PCM) : 186€ HT / participant
Frais de dossier : 50€ HT
Sur devis pour des équipes de plus de 12 personnes.
Selon votre contexte d'équipe, nous vous proposerons une animation avec plusieurs formateurs ou plusieurs sessions.
👉🏻 Nous contacter
(1) Formation soumise à TVA 20%
(2) En amont de la formation, vous réaliserez votre Profil PCM individualisé à prix coûtant
Inscription et contacts
Pour toute demande d'information ou pour vous inscrire, veuillez compléter le dossier de candidature
Coordonnées
✉️ [email protected]
📞 +33 6 73 46 17 16
Les stagiaires peuvent également demander un entretien à tout moment. La demande d'entretien se fait par e-mail ou par téléphone.
Équipe pédagogique
Jean-François GYSS : formateur accrédité Process Communication Model®
👉🏻 Consulter la fiche formateur
👉🏻 Notre équipe
Modalités
- 14 heures sur 2 jours en présentiel
- Alternance de théorie et de pratique, mise à disposition des supports de cours au format électronique.
- 6 à 12 participants
Satisfaction client : 94,8%
21 avis exprimés sur 29 personnes formées entre le 01/06/2025 et le 15/11/2025
Adaptation et suivi de la formation
Un suivi de la formation et accompagnement seront réalisés tout au long de la formation. La formation pourra être adaptée pour palier à des difficultés majeures rencontrées par l’apprenant.
Évaluation du parcours
Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par les stagiaires est effectué selon les modalités suivantes :
- Questionnaire en fin de chaque module de formation.
- Questionnaire en fin de formation.
Évaluation du besoin
Un questionnaire sera proposé pour analyser l’adéquation du besoin de formation avec les formations dispensées.
Test de positionnement
Un test de positionnement sera proposé pour adapter la formation avec le niveau de connaissance du stagiaire.
Délai d'accès
Un délai minimum et incompressible de 14 jours entre l'inscription et l’accès à la formation est appliqué.
Handicap
Toutes les formations dispensées à SAMENO sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.
Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés. En savoir plus
Délais
Le formateur est tenu de répondre dans un délai de 72 heures à toute sollicitation, qu’elle soit par e-mail ou appel téléphonique, de la part du stagiaire.
Ceci, en vue du bon déroulement de l’action de formation, lorsque cette aide n’est pas apportée de manière immédiate.
SAMENO 15 résidence le Dillec - 22300 - ROSPEZ – Siret : 90512758500016 - Enregistré sous le n°53 22 09300 22 auprès du préfet de région : Bretagne – Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. – Naf : 70.22Z – TVA : FR75905127585
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Site internet : https://www.sameno.fr/
Page actualisée le 25 novembre 2025